【摘要】数字化转型已是优化公司治理的重要手段，但其微观路径尚有待厘清。文章选取九州通医药集团数字化转型的典型案例，从内部治理和外部治理两个方面分析九州通数字化转型对公司治理的影响及路径。研究发现，企业数字化转型对内部治理的影响主要表现在优化组织结构、增强中小股东积极性、提高董事会专业化水平和提升管理层激励效果等四个方面，对外部治理的影响主要表现在提高监管部门效率、增强网络关注度和提升中介机构的外部监督等三个方面。企业数字化转型影响公司治理主要通过提升信息共享程度、促进管理层激励和内外部约束等三个路径。研究结论来源于实际企业的经验证据，有助于丰富企业数字化转型和公司治理的实践研究，为其他进行数字化转型的企业提高公司治理水平提供参考。