【摘要】新形势下随着国家财政专项资金投入日益增多，资金风险管理面临着新的挑战，如何形成各部门管理合力，发挥风险协同管理效力，成为资金使用单位内部控制建设的重点。文章借鉴COSO内部控制理论，以内部控制五要素为基础，构建了以内部审计部门为核心，以业务部门、财务部门、国资部门和内部监督部门为协同的控制生态圈，并结合实际案例分析了高校内部控制生态圈风险协同管理的具体实施过程及应用效果，就可能出现的问题提出了一些对策与建议。