数字转型背景下员工角色冲突对创新绩效的影响机制
2024-05-10分类号:F272.92;F273.1;F49
【部门】中国海洋大学管理学院
【摘要】聚焦于数字化转型情境之下,基于资源保存理论和工作要求-资源模型探析员工数字转型角色冲突影响员工创新绩效的作用机制,重点考察现场非正式学习在二者之间发挥的中介作用,以及数字技术可供性的调节作用。通过对237份问卷进行数据分析,结果表明,员工数字转型角色冲突负向影响员工创新绩效,现场非正式学习在二者间起到部分中介作用;随着数字技术可供性的提高,员工数字转型角色冲突对现场非正式学习的负向影响减弱,现场非正式学习在员工数字转型角色冲突和员工创新绩效间的中介作用同样减弱。因此,企业在推进数字化转型的同时,应关注员工角色状态,提升员工的数字技术可供性感知,从而降低员工因数字转型角色冲突对创新产生的不利影响。
【关键词】数字转型角色冲突 现场非正式学习 数字技术可供性 员工创新绩效
【基金】国家社会科学基金项目“数字技术驱动的我国大公司创业生态系统价值共创机制研究”(20BGL057);; 国家自然科学基金青年科学基金项目“创业企业技术选择对企业创新生态系统互补创新的影响机理研究”(72102218)
【所属期刊栏目】科技管理研究
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