【摘要】高管认知是企业价值活动、企业战略部署、企业团队行动背后所隐含的驱动因素，同时也是企业商业模式创新的重要驱动因素之一。然而高管认知如何影响商业模式创新的机制仍不清晰。本文以366家企业数据为样本，基于高阶理论和社会认知理论，对高管认知影响商业模式创新的作用机制进行了理论分析，探讨了冗余资源的调节作用。研究发现，高管认知的三个维度可以直接影响不同类型的商业模式创新。基于此，建议企业要做好高管战略共识培养工作，重视高管的交互记忆实践，并协助高管建构与时俱进的反思调节认知能力。