【摘要】本文以审计数字化转型大环境为背景，分析了国有企业内部审计工作面临的三大转变、三个短板；提出基于“ATD人才发展能力模型”的国有企业内部审计能力建设体系的设计思路，并对其要素进行解读；再以“ATD人才发展能力模型”为出发点，针对政治、个人、专业、组织等四个层面，探索构建国有企业内部审计“四维”能力建设体系的实践路径，力求打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计铁军。