【摘要】事业单位作为公共部门的一部分，其人力资源管理涉及到一系列复杂的问题，其中薪酬激励是一个关键的方面。文章旨在分析事业单位薪酬激励的挑战和限制，探讨薪酬激励在实际应用中的方式，提出最佳实践建议，以优化人力资源管理。挑战和限制方面包括预算限制、政策和法规、公平和激励平衡以及文化和价值观的考虑。实际应用方面包括薪酬结构设计、绩效评估和管理、薪酬与员工满意度之间的关系。最佳实践包括薪酬激励策略的优化、激励方案的定制化、绩效管理的改进和公平和透明度的提高，为事业单位提供更有效的人力资源管理方法。