【摘要】随着国家对医疗制度改革的不断深化和对公立医院管控的持续加强，各公立医院为优化管理机制，提升管理效益，势必走上现代化、精细化、科学化的运营管理道路。而建立健全与之相对应的组织架构及岗位设置管理体系，是提升医院运营效益的必要条件。文章通过阐释运营管理岗位的设置对医院整体效能提升的重要意义，梳理现阶段运营管理岗位设置存在的问题与改进思路，提出了相关的解决办法。