【摘要】在医疗卫生改革工作不断推进的形势下，公立医院在市场上所占的份额逐渐缩小，应从控制成本、提高技术方面加强预算管理。但是现阶段一些医院实行收减支的绩效管理模式，医生为了获得高奖金而过多地做高收入和做低支出，使得患者权益受到损害，医院发展受到阻碍，不能很好地落实公立医院的政策和目标。文章针对我国公立医院预算管理与绩效考核进行分析，讨论了我国医院预算绩效管理的现状及问题，并以W医院为例提出了在新形势下完善医院预算绩效管理模式的建议。