【摘要】随着基建投资项目竞争日益激烈，社会资本依托大商务管理搭建项目全要素、全流程、全周期价值创造体系，注重诚信履约，实现投资带动“产业转型升级、效益品牌提升、持久稳定现金流”目标。通过大商务管理体系概述、关键要素和环节简介、现状与问题分析、实施路径和措施四个方面阐述大商务管理体系在基建投资项目中的融合运用，为社会资本项目开发和管理积累经验，提供借鉴指导。