【摘要】现阶段，我国EPC工程总承包在重大水利工程建设领域遇到了发展瓶颈。为促进其高质量发展，本文通过设计牵头视角，分析EPC工程总承包的内在优势和不足。针对现阶段沟通协调中暴露的问题，提出一种基于合作的柔性沟通协调机制，并阐述其基本原则、沟通技巧及实现步骤，试图为完善EPC工程总承包管理理论提供行业智慧。