【摘要】数字经济催生了大量的新技术，深度变革了数字平台的发展环境与互动方式，重构了数字平台的治理模式和治理机制。如何管理参与者实现价值共创，推动平台健康发展成为数字平台治理的核心问题。本文基于价值共创视角，探讨了数字平台的治理模式和治理机制。通过对数字孪生领域的领先数字平台——51WORLD的纵向案例研究，本文提出了融合数字治理与非数字治理的二元治理模式。在初创阶段，平台所有者采取资源整合机制和声誉治理机制，激发参与者进行价值共创的能力和意愿，实现基础性价值共创。在成长阶段，平台所有者采用技术适配机制和多边信任机制，提升参与者进行价值共创的能力和意愿，实现扩展性价值共创。在成熟阶段，平台所有者采用技术共享机制和利益承诺机制，强化参与者进行价值共创的能力和意愿，实现持续性价值共创。通过深入分析发现，数字治理与非数字治理之间既具有互补关系，也具有强化作用，数字治理能提升参与者的价值共创能力，非数字治理能激发参与者的价值共创意愿，二者共同促进参与者价值共创的实现。研究结论揭示了数字平台治理的多维结构，深化了数字治理与非数字治理之间的关系认知，为发展数字平台治理理论、丰富治理机制内涵做出了理论贡献，并为数字平台治理提供了新的视角和理论支撑。