【摘要】零售企业供应链效率越高，竞争优势也会越强，而零售企业竞合战略和结构柔性对供应链效率会产生一定程度的影响。前者可以促进企业之间的合作与竞争，为整个供应链的协调提供有力支持，后者则可以通过增强供应链节点之间的协调性与灵活性，提高运营效率。为此，本文构建了零售企业竞合战略、结构柔性(内部组织能力、外部关系能力、跨边界连接能力)与供应链效率的机制模型，通过对多家零售企业进行问卷调查开展实证分析。