【摘要】随着市场竞争的加剧，煤炭企业不断寻求提高生产效率和降低成本的方法。精益管理作为一种改善生产经营的方法，被越来越多的企业所采用。文章以某煤炭企业为例，探讨了精益管理在煤炭企业生产经营过程中的应用与实践，以及精益管理带来的生产效率提高、生产周期缩短、生产成本降低等综合成效。旨在通过消除浪费和提高生产效率来提高企业的核心竞争力，为煤炭企业高质量发展提供有益探索。