【摘要】在国有企业经营管理中，要贯彻落实国有企业战略转型、全面实现企业经营管理目标，充分激发企业员工活力动力、持续推动企业高质量发展，都离不开考核分配机制的有效运行。在x公司现行考核分配机制运行过程中，发现存在一些堵点和痛点，文章在充分调研的基础上，结合公司经营管理实际情况，对考核分配难点进行深入分析研究，并提出了相关的改进策略。