【摘要】颠覆性技术创新已成为中国装备制造企业摆脱对外依赖，实现智能化转型的重要路径，但通过颠覆性技术创新实现智能化转型的内在机理却不甚清晰。通过对现有研究的挖掘和对实际案例的分析，从技术颠覆、技术应用和组织保障层面出发，凝练出二元组织结构等6个影响基于颠覆性技术创新的企业智能化转型关键因素，构建了相应的理论模型；综合运用NCA和fsQCA方法，以20家装备制造企业为样本，探究颠覆性技术创新驱动装备制造企业智能化转型的必要条件和组态路径，结果显示：(1)二元组织结构是装备制造企业通过颠覆性技术创新实现智能化转型的必要条件；(2)存在技术轨道跃迁型和场景创新应用型两条智能化转型实现路径；(3)在特定条件下，因素“技术跃迁”与“场景创新”之间，以及因素“行业间技术合作”与因素组合“场景创新缺乏、超前布局战略”之间存在互替性关系。研究结果不仅厘清了颠覆性技术创新驱动装备制造企业智能化转型的内在机理，而且为企业结合自身实际实施智能化转型提供了路径指引。