【摘要】在医保分值付费改革背景下，病种成本核算和管理成为医院高质量发展的重要重要环节。文章运用成本收入比法，结合医院自身管理实践，细化DRG成本核算的步骤和方法，采用stata14.0计算全院病种成本，并进一步探讨核算结果在院级、科室级和医疗组级等不同层级上的应用，为优化资源配置、提高资源使用效率、规范临床路径和医保定价等方面提供建议支撑。