【摘要】在高度不确定的时代背景下，电网公司内部审计需要迭代升级审计工作理念、方式方法，做到随时代变迁同频共振、前瞻预判公司面临的关键风险并采取恰当的应对策略，这是提升重大风险防控能力、实现质量立审的必由之路。为此，在理论支撑层面，本文在梳理电网公司关键风险要素基础上，构建了电网公司五维度风险特征模型；在实践应用层面，运用该风险特征模型刻画、阐述了电网公司关键领域风险特征；在问题纾解层面，基于三线模型理论，提出了关键风险应对策略路径。本文的贡献在于通过创建电网公司五维度风险特征模型，丰富补充了风险管理研究成果，对于提升审计防范化解风险能力、实现审计高质量发展具有重要意义。