【摘要】加快内外贸一体化发展是构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求。为此，基于自身发展与外部环境，外贸企业亟须由外循环为主转向内循环为主，实现内外贸融合发展。当前，由于客场全球化的全球价值链参与模式、国内市场的隐形分割、内外贸管理体制的差异导致外贸企业转型面临一系列现实梗阻。为此，一方面从外贸企业内在动力出发，以双循环标杆企业“苏美达股份有限公司”为例，重点剖析、梳理并总结其从外循环转内循环的阶段性事实演变、成功做法与经验启示，为其他外贸企业转型提供借鉴；另一方面，从政策外在推力角度出发，提出了紧抓内外贸一体化的政策契机、促进规则与标准统一，加快建设统一大市场、降低国内市场的隐形壁垒，充分发挥开放平台的作用、打造内外贸融合发展的制度高地，多措并举系统施策、强化金融财税等各项政策支持力度的对策建议。