【摘要】通过对已有文献进行全面梳理与回顾，本文首先对剥削型领导的起源、特征和测量进行了介绍，然后系统地梳理了剥削型领导的前因变量、影响效果和作用机制，对国内外已有的实证研究进行了全面和系统的述评，构建了剥削型领导研究的综合分析框架并且指明了未来研究的具体方向。研究发现，已有的研究大多聚焦于剥削型领导对员工个体层面的影响，缺乏对团队、组织及多交互主体层面的影响效果探讨，对前因变量的研究也比较匮乏，测量工具的开发比较单一，缺乏对剥削型领导效能的跨文化比较。因此，本文从本土化测量工具的开发、前因变量及其影响机制的完善、团队和组织层面影响效果的扩展、剥削型领导效能的跨文化比较、研究方法的科学性和严谨性等方面，对剥削型领导的研究未来进行了展望。