【摘要】创造性工作投入被视为组织生存发展的关键驱动力，如何激发员工创造性工作投入是组织管理领域亟需解决的难题之一。本文基于关系型领导理论构建了一个被调节的中介效应模型，从领导创新期待的视角运用回归分析方法对主管教练行为影响员工创造性工作投入的机制和边界条件进行新的检验。实证结果表明：主管教练行为对员工的创造性工作投入具有正向作用；有意义的工作感知在主管教练行为与员工创造性工作投入的关系中发挥完全中介作用；领导创新期待在有意义的工作感知对员工创造性工作投入的影响过程中起调节作用；领导创新期待调节主管教练行为和员工创造性工作投入的关系，并以有意义的工作感知为中介。研究结论不仅深化主管教练行为对员工创造性工作投入效用发挥的中介机制研究，丰富领导创新期待的效力范围，还为促进员工积极投身创造性工作提供全新思路和诠释。