【摘要】如何理解并嵌入东道国制度环境是企业跨国经营面临的重大挑战。基于新制度理论和交易成本理论，本文利用Orbis全球企业数据库2005-2020年中国企业海外子公司数据，研究东道国社会信任多样性对海外子公司绩效和进入模式的影响。结果发现：社会信任多样性对海外子公司绩效具有负向影响，并与独资进入模式呈现U型关系。根据社会信任多样性选择理论预期进入模式显著提高子公司绩效。异质性检验发现：当东道国正式制度薄弱、华侨华人网络水平较低且跨国企业为民营企业时，社会信任多样性对海外子公司绩效的负面影响更显著。上述结果经过一系列稳健性检验后仍然成立。本文不仅强调了社会信任多样性在影响海外经营交易成本和合法性获取等方面具有重要作用，也突出了社会信任多样性与进入模式匹配对海外子公司发展至关重要，对企业评估东道国非正式制度和科学地设计海外进入模式有重要启示。