【摘要】大数据技术的应用为企业进一步发挥成本管理价值创造能力提供了新的机遇与挑战。本文选取在物流行业处于龙头地位的顺丰控股股份有限公司作为案例研究对象，深入分析其传统模式下的成本结构以及主要流程环节中存在的成本管理痛点，思考优化方向。文中介绍了大数据技术在业务流程中的应用以及产出成效，文后提出技术应用过程中仍存在的问题并给出相应解决对策，以期促进大数据技术与企业成本管理之间的融合与创新，给同行业其他企业提供参考。