【摘要】针对由制造企业和零售商构成的二级供应链，考虑制造企业会受到突发事件和市场波动等中断风险的影响，将影响量化为生产能力的损失，在供应链设计阶段引入设施加固和设置额外生产能力两种弹性策略，并考虑到实际中额外生产能力也会受到中断风险的影响，引入模糊需求参数，结合可持续性的经济、环境和社会维度，构建了多产品弹性可持续性供应链的数学模型。模型以供应链运营成本最小、碳排放量最小、社会效益最大为目标，运用情景分析法，考虑了三种典型的中断场景，建立了多目标的混合整数线性规划模型。通过机会约束规划处理模糊需求参数，并对三个目标函数加权求和，将多目标模型转化为单目标模型，随后设置仿真算例利用Cplex求解器进行求解，并给出对应算例在弹性策略上的计算结果，验证了模型的有效性，最后通过灵敏度分析得出了采取弹性策略会对供应链的可持续性产生影响。