【摘要】当传承遇到转型，接班人肩负着家族企业跨代创业的使命。然而家族企业中存在的躺平现象使得跨代持续发展面临挑战。为破解躺平困局，本文沿着“团队意志—团队过程—团队行为”的研究路径，以期探索一条解决家族企业接班人躺平现象的新思路。通过对2003—2021年中国深沪A股已完成代际传承的上市家族企业的质性素材进行内容分析，研究发现：团队心智结构越统一越有利于跨代企业家精神的激发。机制分析表明，团队心智结构主要通过资源支持、机会提供、能力提升以及动机推动来激发跨代企业家精神的产生。异质性分析表明，团队学历高、团队任期长以及业绩水平低的企业，团队心智结构对跨代企业家精神的激发作用更为显著。本研究对探索跨代企业家精神的激发具有一定的理论和实践价值。