【摘要】数字技术的快速发展使实施供应链数字化管理成为企业适应时代发展的重要选择。研究供应链数字化管理是否能够促进企业提高全要素生产率并厘清其对企业全要素生产率的作用机制，对企业提升运营效率、增强核心竞争力具有至关重要的意义。基于2013—2022年我国A股上市公司数据，将供应链创新与应用试点工作视为一项准自然实验，采用双重差分模型，研究供应链数字化管理对企业全要素生产率的影响及作用机制。研究发现：供应链数字化管理能显著提高企业全要素生产率，该结论在采用双重差分倾向得分匹配（PSM-DID）检验、安慰剂检验、替换核心变量测度、排除疫情影响等一系列稳健性检验后仍显著成立。机制分析表明，供应链数字化管理通过提高企业创新能力、降低企业成本的路径提高企业全要素生产率。异质性分析表明，供应链数字化管理对东部地区企业和国有企业的促进作用更为明显。案例分析表明，中国石化集团国际石油勘探开发有限公司采用供应链数字化管理进一步验证供应链数字化管理对企业全要素生产率提高具有积极促进作用。为此，企业应深化数字技术与供应链体系的融合，积极倡导应用供应链数字化管理模式，推动企业间协同创新，共同挖掘和利用数据资源的价值，提高企业全要素生产率，从而增强自身竞争力。