【摘要】身处数字化改革浪潮中的中国银行业，其价值创造模式和评价标准发生显著变化，可持续发展成为重要的战略导向，而传统财务报告体系难以满足内外部利益相关者的使用需求。本文在现有财务报告改进研究的基础上，通过剖析数字化时代银行价值创造模式，从价值创造关键驱动要素和可持续发展角度提出构建银行第四张报表的基本框架，明确客户、产品、渠道、智慧资本、数字技术和生态价值六大要素，并基于银行经营管理实践构建指标体系。最后，从战略推进、流程优化和估值提升三个方面展示第四张报表在银行内外部的应用。