【摘要】<正>推行管道价值运营管理、新型目标经营责任制、数字化维修等新管理模式，全面提升运营管理效能。2018年，胜利油田实施专业化整合，将所属9个采油厂的维修大队剥离重组为胜利油田地面工程维修中心（简称胜利维修），主要为油气生产单位提供地面工程建设和生产设施设备抢维修等服务。胜利维修组建以来，着力构建以“打造‘四个一流’、践行‘五大理念’、实施‘六大工程’”为核心的“456”发展体系，产值由2019年的1.83亿元增至2022年的3.97亿元，