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变革型领导与交易型领导——创业敌对情境下员工心理授权与创造力的比较研究

2024-05-23分类号:B842;F273.1;F272.92

【作者】马喜芳   钟根元   芮正云
【部门】上海交通大学安泰经济与管理学院  上海交通大学国家战略研究院  兰州大学管理学院  
【摘要】领导有效性通常是高度情景化的产物。考虑到中国本土创业正面临不同于西方的创业敌对环境,借鉴资源保存理论与自我决定理论,研究从内在激励视角比较了特定情境下新创企业高层领导风格对员工创造力的影响机理。以48家新创企业的209套高层领导及员工的配对问卷为样本,通过SPSS数据分析得出:新创企业高层领导的交易型领导风格会通过促进心理授权间接地促进员工创新;而变革型领导风格与心理授权、员工创新之间无显著性相关关系。当外在环境动荡性较高时,交易型领导风格通过心理授权促进员工创造力的中介效应进一步得到加强。在资源松弛性水平较高的情境下,变革型领导风格在创业型企业的有效性得以发挥,其协同作用能够显著促进员工的心理授权与创造力。研究从激励视角拓展了本土领导有效性的边界条件。
【关键词】创业敌对情境  交易型领导  变革型领导  环境动荡性  创造力
【基金】国家自然科学基金项目(72202089);; 教育部人文社会科学研究一般项目(22YJC630112)
【所属期刊栏目】软科学
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