【摘要】本文结合国有企业公司治理工作实际，以中国华电集团有限公司实践为例，从思路框架、指标设计和实践应用三方面深入研究国有企业公司治理有效性评价，构建适合国有企业的公司治理有效性评价的指标体系，完善中国特色现代企业制度。