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银行数字化转型存在马太效应吗——基于经营绩效的视角

2024-04-22分类号:F832.33;F49

【作者】熊健   李超伟
【部门】南京大学应用经济学博士后流动站  南京银行博士后科研工作站  常州大学吴敬琏经济学院  
【摘要】数字化转型是银行业高质量发展的必然选择,但也可能引发一系列不平等的现象。运用2010—2021年中国208家商业银行数据,从经营绩效的视角考察银行数字化转型的马太效应及其内在机理。结果表明,银行数字化转型与经营绩效之间先表现为数字化悖论,后表现为财务增进,整体呈U型关系。大、小银行数字化转型存在明显的马太效应,随着银行规模增大,数字化转型与经营绩效关系的U型曲线拐点左移,即相较于小银行,大银行实现财务增进所需的数字化转型程度更低。机制分析表明,银行数字化转型与经营成本和经营收入分别呈倒U型和U型关系,且曲线拐点随着银行规模增大向左移动,导致银行数字化转型对经营绩效具有非线性影响,且在大、小银行之间存在马太效应。进一步讨论发现,银行数字化转型的马太效应还体现在经营风险层面,相较于小银行,数字化转型更有利于大银行降低经营风险。因此,在加快推进银行数字化转型的同时,应着重缓解马太效应,充分释放数字化发展红利,提高金融服务实体经济质效。
【关键词】金融科技  数字化转型  经营绩效  马太效应  银行规模
【基金】国家自然科学基金面上项目“金融科技背景下农村金融机构数字化发展机制与普惠效应研究”(72073067);国家自然科学基金面上项目“中国农村数字金融的发展机制和效应:基于实验经济的研究”(71973064);; 国家社会科学基金青年项目“新发展格局下数字技术驱动制造业服务化转型的机理及路径研究”(21CJY041)
【所属期刊栏目】当代财经
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