【摘要】价值医疗强调以患者为导向，以综合医疗服务满意度为价值目标，以医疗服务的价值链管理为基础，提高每单位成本所实现的医疗服务质量。这就要求明确医疗服务的成本驱动因素，准确计量患者耗用的医疗资源成本，进而提高医疗资源利用率。本文通过分析传统医疗服务面临的挑战，以及价值医疗服务的核心理念，探讨估时作业成本法在医疗成本核算中应用的七大关键步骤。在此基础上，进一步从优化医疗服务流程、提高产能利用率、临床技能与医疗服务匹配、医疗服务周期优化、兼顾经济价值与社会价值等五个维度探讨价值医疗导向下的估时作业成本管理，以期为中国医疗服务机构的成本管理提供借鉴。