【摘要】<正>本文以某央企（以下简称A企业）为研究对象，通过综合运用资料研究、问卷调查和访谈等多种方法，系统深入地剖析了其薪酬管理体系，并重点探讨了国有企业薪酬管理中普遍存在的工资总额管理、薪酬与战略关系、基本薪酬竞争力、奖金对绩效的实际驱动作用、薪酬增长机制以及内部沟通效率等问题，旨在对“改善国有企业薪酬管理体系”议题提供新的有益见解。