【摘要】本土民营企业是支持中国经济社会取得重大历史成就的关键力量，面向新的征程，本土民营企业如何“持续突围”，成为亟需解决的难题。以金蝶为案例对象，整合主导逻辑与互补性资产研究视角，追踪和剖析其本土市场突围、高端市场突围与国际市场突围实践，研究发现，第一，主导逻辑是企业面向战略对象的阶段性战略范式，来自企业内外部的信息资源透过互补性资产的棱镜，影响主导逻辑的阶段性表现。第二，在不同的主导逻辑的影响下，互补性资产呈现出链接型、转化型与拓展型三类内容构型。第三，在主导逻辑与互补性资产协同作用下，依托互补性资产的缓冲与管道机制，能够动态地发展企业的技术创新与商业化能力，助力中国情境下的本土民营企业持续突围。由此，本土民营企业应积极完善和发展内外部资源与信息获取通道、重视互补性资产内容的适应性调整及其功能发挥、大力推进向生态型组织的转化并在生态中实现繁荣发展。