【摘要】沟通在我们生活中的重要性不言而喻。家庭关系中缺乏沟通或沟通不力，称之“冷暴力”；工作关系中沟通不到位，“事倍功半”的事情屡见不鲜。文章通过分析员工绩效管理中存在的沟通问题，结合人力资源管理理论以及多年实践工作经验，提出科学、有效的解决思路以帮助企业在开展绩效管理工作时取得更好的效果，帮助员工提升工作绩效，达成企业绩效目标。