【摘要】新医改对公立医院的综合管理能力提出了更高的要求，而固定资产管理又是医院管理工作中相当重要的环节。在满足临床诊疗对技术水平提升的需求这一前提下，同时实现医院有限资源的利用最大化和可持续性，是每一位资产管理者需要权衡的目标。文章提出现阶段固定资产管理存在的问题并讨论可行的改进策略。