【摘要】当下，我国经济已从高速增长转为追求高质量、平稳增长的阶段，在这种市场环境下，企业为了实现高质量竞争及保持经营规模的可持续发展，需要提升自身的核心竞争力以及市场影响力。固定资产投资是企业实现高质量发展的途径之一。对工程项目开展恰当有效的经济管理，对于企业固定资产投资项目是否达成预期目标具有积极的影响。工程项目经济管理是一项具有极高要求的管理行为。有效避开工程经济管理所产生的风险，是固定资产投资项目在建设实施过程中需要关心的问题。文章对于在工程经济管理过程中可能产生的风险进行了分析，并结合工作经验，从增强风险意识、做好全流程闭环管理和人才培养三个维度，提出企业应对工程经济管理风险的对策。