【摘要】为认真贯彻习近平总书记“科技强审”重要指示精神，落实国务院国资委加快构建“业审一体”信息化平台工作部署，课题组以“业审融合”为切入点，结合企业内部审计实际需要，以中国华电所属R公司的三条业务主线和五大业务信息系统为样本，开展信息化审计建模方法研究，创新形成以“问题清单化、特征数字化、分析模板化、流程标准化”为主要内容的“四化”开发思路，以及能复制、易掌握、可推广的“345审计建模法”，并在实践应用中得到充分验证，成效显著，为今后进一步利用人工智能工具开展信息化审计开拓了思路、积累了经验，也为其他电力企业审计信息化建设提供了借鉴。