【摘要】培养高素质专业化的审计人员是推动内审事业高质量发展的重要保障。内审人员开展工作依托于审计组，激发审计组整体的活力和战斗力，是提升审计成效的重要途径。本文依据贝尔宾团队角色理论，结合人民银行内审实践，探索构建央行内审人员胜任能力评价模型，突出对团队协作至关重要的能力指标。在某重大政策贯彻落实审计项目中，应用该评价模型对三组人员的胜任能力开展实证分析比较，针对性提出优化央行内审队伍的建议。