【摘要】<正>随着合规管理体系建设的深入，部分国有企业对既有法务管理体系、内控管理体系、全面风险管理体系与合规管理体系之间的关系存在一定困惑，有的企业甚至出现了多部门管理、多体系并存、多轨道运行的风险管理格局。为避免管理体系重复建设、人员重叠配置、职能重合交叉、管理职能多重并行等问题，亟须有效推动法务管理、内部控制、全面风险管理与合规管理的高效协同，提升管理效能。