【摘要】基于资源基础观和组织构型理论，借助TOE分析框架和fsQCA方法，以中国26家工业机器人企业为案例，探究不确定性环境下技术、组织和环境三个维度七个前因条件对市场融合的组态效应。研究发现：单一前因条件不能构成企业高市场融合的必要条件；存在四类高市场融合适配组态，即“强技术推动”型、“技术-资源并举”型、“环境拉动”型和“环境-技术并举”型；企业非高市场融合前因组态亦为四类，与高市场融合组态存在非对称性关系。据此提出政策管理启示。