【摘要】<正>当前，受外部经济环境及大中型金融机构业务下沉影响，县域农商银行出现利差缩窄等现象，经营发展面临较大挑战。除了坚定支小支农定位以外，战略执行效率与组织能力建设也是县域农商银行所应重点关注的方面。为推动各项业务高质量发展，县域农商银行纷纷建立执行督查部门，但由于督查体系不完善，存在执行评价标准不统一、工作系统性不强等问题，亟须探索出一条高效督查路径。