【摘要】随着社会经济的快速发展，管理会计在经济管理中发挥的作用越来越重要，我国对相关工作的重视程度也日益提高。作为一种有效的基础控制手段，清单管理在我国的国家治理和顶层设计中被多次提及。管理会计与清单管理是相互统一的关系，两者的融合应用能实现对企业的日常业务的范围及路径的有效控制，并对管理会计的发展具有积极意义。基于上述原因，文章从价值链视角出发，结合案例详细探讨清单管理在管理会计体系中的应用过程，并从应用范围合理分析、人员素质与新技术应用和应用方法三个方面提出相应优化建议。