【摘要】文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例，研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设，以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中，应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作，实现两个系统的高效集成，通过详细的需求分析和系统设计，在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中，采用性能优化策略和强大的安全措施，以确保系统的高效性和数据的安全性，与此同时实施数据同步和维护计划，以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设，系统的性能和效益得到有效提升。整体而言，研究为系统集成建设提供了有益借鉴，为未来的项目实施提供了指导。