【摘要】文章选取高速公路行业典型案例企业——A高速公路公司为研究对象，基于其预算管理数字化现状，发现其存在预算管理流程自动化和效率不高、财务共享服务信息系统预算模块预算数据质量不高、工程造价预算编制费工低效等问题；鉴于RPA技术具有跨系统无创集成、智能识别、业务流程自动化等价值优势，且RPA技术与预算管理结合的可行性，创新性地提出基于RPA技术的A公司预算管理自动化体系构建，最后提出预算RPA应用需要重点关注的事项和应对策略。研究表明，RPA技术在嵌入现有系统和不变革预算管理组织的情境下提升预算流程自动化和数字化方面有极强的适配性，能够帮助A公司有针对性地解决预算管理效率问题，提升预算管控精度，从而实现预算管理目标。