【摘要】数字技术驱动的新时代推动着集团企业资金管理业态发生改变，国资委指导意见的出台更是为集团企业资金集中管理指明了方向。为进一步助力集团资金管理水平的持续提升，实现集团企业及下属成员单位银行账户可视化、资金流动可溯化、资金归集可控化。文章将研究视角置于集团企业数智化司库资金集中管理体系之中，在明确体系构建流程的基础上，结合集团企业司库资金集中管理实际，从制度、流程以及平台系统出发深入分析数智化司库资金集中管理体系过程，案例集团企业通过实施体系有力地提升了资金的集中管理效率，实现资金流入、流出、存量全流程监控以及资金风险防控预警，整体资金得到有效盘活，成员企业资金结算得以规范，降低了资金滥用、违规等使用风险。