【摘要】当自身行业发展受限时，企业为增加新的利润增长点，会选择潜力巨大的新兴产业进行多元化发展。恒大汽车在恒大集团的支持下，2018年开始超规模布局发展新能源汽车业务，却陷入了经营困境。基于此，文章根据“认知—行为—结果”的模式，探究决策层认知对恒大汽车经营困境的影响路径。研究发现，由于恒大汽车决策层具有在恒大集团长期任职经历，其认知受到过去房地产成功经营经验的影响，存在认知凝滞，在发展新能源汽车业务时采取与过去相似的经营思路。然而，由于房地产行业和新能源汽车行业的差异，经营思路出现水土不服，恒大汽车经营行为不适合现阶段的发展，致使其经营过程中风险较大，经营效果不佳，最终陷入经营困境。