【摘要】基于高层梯队理论,构建高管团队经验影响数字化创新的模型,引入创新能力作为中介变量,并探索管理自主权的调节作用。以2012—2019年沪深A股上市公司为样本进行实证检验,检验结果表明:高管团队稳定性和高管团队异质性显著正向影响数字化创新;创新能力在高管团队稳定性与数字化创新之间起到中介作用,在高管团队异质性与数字化创新的关系中存在遮掩效应;环境自主权正向调节高管团队异质性与创新能力间的关系;组织自主权正向调节高管团队稳定性与创新能力间的关系。研究结论可为企业开展数字化创新实践提供参考,即企业要注重复合型人才培养、营造良好团队协作氛围、拓宽经验交流渠道和创建灵活制度环境。