【摘要】电商企业由消费互联网与零售业融合发展而来，是我国互联网行业中的重要组成部分。文章选取商业模式相似的京东、亚马逊进行案例比较。研究发现，亚马逊的盈利能力具有明显的优势；二者偿债能力差异较小；亚马逊的议价能力较强、利润增长更快，京东的资产营运效率较高、收入增长更快。进一步分析两者商业模式影响企业绩效的内在机理发现：盈利能力上，亚马逊以服务收入为驱动、以自营产品为主，以数字媒体产品为新增长点，形成了较强的盈利能力；在议价能力上，亚马逊凭借在美主导地位与商家建立仓储物流密切合作关系，提供供应链金融服务，议价能力更强。京东涉足消费金融，以“白条”等形式为客户提供的贷款，不敌国内同业竞争，议价能力提升有限；在成长能力上，亚马逊采用的“逆向工作法”，充分地评估和推进新产品、新业务，其营业利润增长率受到业务扩张的负面影响较小。同时，具备较强的成本费用控制能力抑制费用增长率，保持稳定的成长性。而京东营业利润增长率多次因业务扩张而较大幅度下滑，通过费用控制快速止损能力弱，成长性不稳定。