【摘要】新时期制造业企业高质量发展是推动制造强国建设的重要战略环节。智能化技术与制造业的深度融合，将成为制造业企业转型升级、创新发展的历史机遇。以2012—2022沪深A股制造业企业为样本，从制造业企业智能化转型出发，探讨其对企业组织韧性和企业高质量发展的影响机制，在对三者进行量化测算的基础上进行固定效应、中介效应、异质性等实证检验。研究发现：智能化转型能够显著提升制造业企业组织韧性，并带动企业全要素生产率的提升，实现制造业企业高质量发展。经实证检验，该结论稳健。同时，智能化转型对组织韧性的提升存在地区市场化程度、企业生命周期、资本密集度、股权性质的异质性。基于此，本文从宏观层面出发，提出了政府加强顶层设计，为制造业企业的数智化转型提供配套支持及企业发挥主体作用，积极推进全过程全生命周期的智能化转型的共性建议，从中观层面出发，提出了企业可通过建立稳健的财务策略，识别并规避各种风险、优化生产流程，提高生产效率，加强供应链条稳健性建设和企业文化建设等措施提升组织韧性，以应对环境不确定性日益加剧的风险。并从微观层面建议不同性质的制造业企业应依据不同特点合理审慎做出智能化转型的战略选择，以优化资源配置效率，提高市场竞争力、加大在智能化技术和设备方面的投入，赋能价值链共生共赢，支撑企业实现韧性增长。为制造业智能化转型推动产业韧性水平、实现制造业高质量发展提供理论和现实借鉴。