【摘要】<正>随着全球经济的发展和市场竞争的加剧,工程项目的成本压力变得越来越大。建筑材料、劳动力和其他资源的成本都在不断上升,导致项目盈利能力的下降。为应对这种压力,工程全过程造价管理应运而生。工程全过程造价管理可以帮助识别和控制项目中的成本风险,并及时采取相应的对策,从而减少项目的成本超支和盲目投入。通过系统地管理项目的成本,在保证项目质量和进度的前提下,实现工程项目的经济效益最大化。工程全过程造价管理需要对项目的各个环节进行综合管理和有效协调,